Değişen Koşullar

April 2, 2009 | No comment »

Ortaya başarılı bir “şey” çıkarmak, bu durumu sürdürülebilir kılarak alanında hatırı sayılır bir başarı yakalamak zor iş. Bir fikri bulmak, geliştirmek ve bunu gerçekleştirmek yetmiyor. Bunların yanında bir “strateji” geliştirmeniz gerekiyor. Değişen koşullara adapte olabilecek bir yapınızın / işleyişinizin olması gerekiyor. Hele konu birde “bilgi” ise yani durmadan büyüyen bir “şey” ise işiniz giderek zorlaşıyor.

90′lı yılların ortasında Microsoft firması hem teknolojik gidişatı iyi okumuş, hem de yakın zamanda bu teknolojik değişimin getireceği kullanıcı alışkanlıklarının değişeceğinin doğru zamanda farkına varmıştı. O güne kadar evlerde / kütüphanelerde ne zaman bir bilgiye ihtiyaç olsa başvurulan, 80′li, 90′lı yılların popüler hazineleri olan ansiklopediler, bilgisayarların yaygınlaşmasıyla birlikte -eğer dijital ortamda sunulurlarsa- farklı bir biçim alabilirdi. Sonuçta sayısal ortamda hem bilgiye ulaşmak çok daha kolay olacak hem de kağıt ortamının kuru ve değiştirilemez ortamından çıkarak, sayısal ortamın daha etkileşimli, daha görsel ve daha kısa sürede güncellenebilen platformuna taşınacaktı. İhtiyaç belli, tespitler doğru idi. Microsoft hamlesini yaptı ve birbiri ardına birkaç ansiklopedi firması satın aldı, bazıları ile işbirliğine girdi. Sonuçta karşımıza “Encarta” isimli sayısal ansiklopediyi getirdi.

2000′li yılların hemen başında Jimmy Wales ve Larry Sanger çalıştıkları bir proje olan sayısal ansiklopedi “nupedia” için bir nevi bilgi deposu olacak bir alt proje başlatırlar. Nupedia ansiklopedi projesinde editörler profesyonel ve sınırlı sayıda iken yeni proje için bir “wiki” yapısı öngürürler. Katılıma açık, herkesin katkıda bulunabildiği -yani sınırsız sayıda editörünüzün olduğu- bir yapı ile başladıkları yolculuk aynı yıl ana projeyi bile geride bırakacak bir hızla yayılır ve ilerler. Sonuçta, bir zamanlar “nupedia” adlı ansiklopediye “tavşan” olsun diye başlanan bir projeyi bugün biz wikipedia adıyla kullanıyoruz.

Bir tarafta Encarta, bir tarafta wikipedia. Encarta sınırlı dil desteği, içerdiği başlık sayısı ve daha bir çok alanda wikipedia’nın yanına bile yaklaşamadı. Yaklaşık 8 yıl erken başladığı yarışta, bir “wiki” ye yenildi. Wikipedia bugün dünyanın gelmiş geçmiş en büyük ansiklopedisi iken Encarta, Microsoft’un mart ayında aldığı bir karar ile emekli oluyor hem de şu gerekçelerle:

“microsoft’un resmi açıklamasında, encarta’nın kapatılmasına neden olarak insanların günümüzde bilgiyi geçtiğimiz döneme göre çok daha farklı şekillerde yaratması ve çok farklı kanallardan tüketmesi gösterildi.”*1

Gerekçe belli açılardan doğru olmasına rağmen, encarta “benden bu kadar” derken, wikipedia’nın yoluna dünyadaki en kapsamlı ve güncel ansiklopedi olarak devam etmesinin sebebleri neler olabilir?

  • Lisansının herkesin katılımına ve katkısına izin veren, özgür lisanslardan GFDL olması,
  • Wiki yapısı ile yine herkesin kolayca bilgi eklemesine / düzeltmesine izin vermesi,
  • Topluluk yapısı itibariyle katılımcı bir yapıyı benimsemiş olması
  • Yine herkesin katkı sunabilmesi ve lisansı sayesinde değişen koşullara daha kolay adapte olması

olabilir mi?

———————————————-

1Microsoft, ansiklopedisini kapatıyor, NTVMSNBC, 1 Nisan 2009 Çarşamba,

  • Print
  • PDF
  • email
  • Twitter
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • LinkedIn
  • Identi.ca
  • del.icio.us
  • Digg
  • Mixx
  • Sphinn
  • Yahoo! Bookmarks
  • MySpace

Bilişim Sektörü ve Titicaca Gölü

November 29, 2008 | No comment »

- Titicaca Gölü’nü bilir misiniz?

- Bilirim.

- Eskiden Titicaca Gölü buradaydı.

- Nerede?

- İşte burada.

Ve kolunu uçsuz bucaksız arazide gezdirdi.(*)

Fikrim budur ama zikrime karışma

Büyük ve nispeten saygın gazetenin köşe yazarı da, genel yayın yönetmeni de hatta muhabirleri de köşelerinden veya kendi yerlerinden haktan, hukuktan, Avrupa Birliği’nden bahsedip duruyorlardı. Doğal olarak adalet, hukuk, eşitlik, insanca yaşama gibi temel kavramlardan bahsedenlerin yazdıklarıyla yaptıklarının tutarlı olmasını bekliyorsunuz ama beklenen ile olan ya da olması gereken ile gerçekte olan arasındaki mesafeyi görünce biraz yadırgama birazda hayal kırıklığı yaşıyorsunuz.

Suskunluğun dayanılmaz hafifliği

Medya dünyasında muhabirlerin, gazetecilerin çalışma koşullarıyla ilgili problemler ortaya çıkınca veya toplu işten çıkarmalar başlayınca(mesela Radikal ve Milliyet’te olmuştu geçmişte) hak, hukuk, adalet gibi kavramlar üzerine kalem oynatanların suskunluğunu görmek çok da iyi duygular yaşatmıyor insana. Kendi çalışma arkadaşlarının, kendi muhabirlerinin ve kendi sektörünün sorunlarına yabancılaşmış olmanın dayanılmaz ağırlığı altındaydılar galiba…

Büyük balık, küçük balık

Büyük bir hırsla ve yaşının getirdiği hızla kovalıyordu onu. Ona yetişmeli onu yemeliydi. Şanslıydı ki akvaryumun büyüklüğü büyük balığın lehineydi. Ani bir hamleyle ufacık yavru balığı yiyiverdi hem de kendisinin de bir süre önce o küçük balık olduğunu ve büyük balıklardan can havliyle kaçtığını unutarak

Hadi bi cesaret sende taşın altına koy elini

Yaklaşık 10 aydır birileri birşeyler yapmaya çalışıyor. Kendileri için olduğu kadar kendilerinden sonra gelecekler içinde. Çalışma hayatında iş güvenliği, daha adil ve huzurlu çalışma ortamları ve insanca yaşayabilecek ücretler için birileri elini taşın altına koydu. Kendi şirketlerinden başlayarak bütün sektörüde içine alabilecek bir örgütlenme için çalışıyorlar. Arada haksız hukuksuz uygulamalar da oluyor. IBM 70 yıllık tarihinde 2 günde 3 kişiyi haksız şekilde işten çıkardı.

Her fırsatta biraz daha hörpülenen, törpülendikçe kuşa dönen çalışanların hakları için sektörümüzde yani bilişim sektöründe birşeyleri değiştirmek istiyorlar.

Çünkü biliyorlar ki bu gidişle geriye ne haklar kalacak ne de Titicaca Gölü…

http://www.bilisimsendikasi.org/
http://www.union-network.org/Uniindep.nsf/ProtestIBMTurkey?OpenForm
http://www.emo.org.tr/genel/bizden_detay.php?kod=64492&tipi=43&sube=6

…….

Neşeli haftasonları,
Erhan Ekici


* Coğrafyacı – Zamanın Ağızları, Eduardo Galeano, Çitlembik Yayınları, 2004

  • Print
  • PDF
  • email
  • Twitter
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • LinkedIn
  • Identi.ca
  • del.icio.us
  • Digg
  • Mixx
  • Sphinn
  • Yahoo! Bookmarks
  • MySpace