Comments on: Projeler neden aksar? PMO ne yapmalı? http://www.erhanekici.com/blog/2009/01/05/projeler-neden-aksar-pmo-ne-yapmali/ technology, software, free software, internet, linux, knowledge economy Wed, 18 May 2011 18:46:39 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 By: amarat http://www.erhanekici.com/blog/2009/01/05/projeler-neden-aksar-pmo-ne-yapmali/comment-page-1/#comment-12439 amarat Thu, 05 Feb 2009 07:28:14 +0000 http://www.erhanekici.com/blog/?p=168#comment-12439 merhaba , ben bir mali müşavirim ve iç kontrol tekniklerini bu dönem yüksek lisans eğitimim sırasında ders olarak almamıza karşın uygulamadaki zorlukların temel nedenin yönetim desteginin olmaması, başlangıçta var olan yönetim desteginin belirli noktalarda azalması ile bunu da geçelim diyerekten toplam süreç içerisinde bir noktayı yok etmekle başlayan daha sonra sistemi komple yok eden küçük deliklerden oluştugunu düşünüyordum ve öyle mgrenmiştik. Fakat sizin dediginiz gibi bunun tutmaması, hem zaman, hem maliyet hem de insan kaynakları açısından bu kadar başarısız olması açıkçası nedendir anlayamadım. Esasında bir fikrim var.O da proje ekibinde herkesin lider konumda olmak istemesinden kaynaklanabilir bu.Bir şirket için kurulacaksa yeniden belirlenecek organizasyon şemasında çeşitli poziyondakiler yeni görevini istemezler ama siz bu açıdan değil direkt olarak projeyi yürüten gruptan bahsediyorsunuz. Ben her ne şekilde bu düşünceye kapıldım bilemiyorum ama işin dogasında bu oldugunu düşünüyorum. Not: Sitenizde http://www.wordpress-tr.com/forum/topic/1293 şu adreste zamanında sormuş oldugum eklentiyi kurarsanız, bu yazınıza daha sonra başka kişiler yorum girdigi zaman mailime haber verecek ve zilyon tane site içerisinden gelip sitenizi tekrar bulabilecegim.Öneririm. merhaba , ben bir mali müşavirim ve iç kontrol tekniklerini bu dönem yüksek lisans eğitimim sırasında ders olarak almamıza karşın uygulamadaki zorlukların temel nedenin yönetim desteginin olmaması, başlangıçta var olan yönetim desteginin belirli noktalarda azalması ile bunu da geçelim diyerekten toplam süreç içerisinde bir noktayı yok etmekle başlayan daha sonra sistemi komple yok eden küçük deliklerden oluştugunu düşünüyordum ve öyle mgrenmiştik.

Fakat sizin dediginiz gibi bunun tutmaması, hem zaman, hem maliyet hem de insan kaynakları açısından bu kadar başarısız olması açıkçası nedendir anlayamadım.

Esasında bir fikrim var.O da proje ekibinde herkesin lider konumda olmak istemesinden kaynaklanabilir bu.Bir şirket için kurulacaksa yeniden belirlenecek organizasyon şemasında çeşitli poziyondakiler yeni görevini istemezler ama siz bu açıdan değil direkt olarak projeyi yürüten gruptan bahsediyorsunuz.

Ben her ne şekilde bu düşünceye kapıldım bilemiyorum ama işin dogasında bu oldugunu düşünüyorum.

Not: Sitenizde http://www.wordpress-tr.com/forum/topic/1293 şu adreste zamanında sormuş oldugum eklentiyi kurarsanız, bu yazınıza daha sonra başka kişiler yorum girdigi zaman mailime haber verecek ve zilyon tane site içerisinden gelip sitenizi tekrar bulabilecegim.Öneririm.

]]>