Velhasılı kelam hiç olmazsa küçük bir büro bir telefon bir faks makinası lazım bence…

Hatta belki bu konuda AB hibe desteklerinden de faydalanılabilir. Görkemle bir konuşmak lazım o daha hakim bu AB ve proje konularına…

“Hedeflerle ilgili kimsenin bir sorunu olduğunu düşünmüyorum ama ortada bu hedeflere ulaşmak için gerekli çalışma disiplinini kurulması sorunu var.”

Yukarıdaki tespitine katılmakla beraber LKD nin aynı zamanda bir imaj sorunu da var. Dernek için çalışmak isteyen insanlar hedefleri belli, çalışmaları aksamayan, gereksiz tartışmalarla insanların yıpratılmadığı(ki bunu en iyi LKD yönetimi bilir), üyeleriyle sağlıklı iletişim kurabilen, gerektiğinde hatasını kabul edebilen ve ama sizde hatalısınız demeyen bir dernekte çalışmak ister.

Bunların dışında elbette ki 2000 yılından beri mesafe alındı. Her yönetim bir önceki yapılanların üstüne bir tuğla koydu. Bunlar güzel ve yadsınmayan şeyler. Ama biraz daha organize, biraz daha hedefleri büyük ve ufak şeylere takılmayan(kurulsal sponsorluk alsak bağımsızlığımız zedelenir mi gibi cümleler hatırlıyorum, kime ait onu hatırlamıyorum ama) bir dernek daha fazla yol alabilir.

İmaj bir dernek için gerçekten çok önemli. Gönüllülük ilkesine inananlara ek olarak insanlar çalışkan, üreten ve adı duyulmuş bir dernek için çalışmak isterler. Dernek olarak insani zaaflari da kullanmamiz gerekir :)

En önemli gördüğüm konu Derneğ’in gelirlerini arttırması, kurumsal üyelik konuları. Bunlar diğer bir çok sorunun çözüm önerileri için kaynak yaratacak.

Hedeflerle ilgili kimsenin bir sorunu olduğunu düşünmüyorum ama ortada bu hedeflere ulaşmak için gerekli çalışma disiplinini kurulması sorunu var.

Tüzük var ama güdük bir tüzük. Örneğin bence LKDnin tüzüğünü güncellemesi gerekiyor. Ama 60-70 kişinin katıldığı bir tüzük genel kurulu yapmanın ne anlamı var bilemiyorum. Katılımcı bir tartışma ortamının olması gerekiyor. Tartışırken de parmaklarımızı birbirimizin gözüne sokmamayı öğrenmemiz gerekiyor. ÇGlerin bazılarının proje gruplarına dönüşmesi gerekiyor.. Yapılan işlerin adam gibi belgeleme çalışmasının yapılması gerekiyor.. Derneğe ne katabilirim diyenlerin çoğalması, dernek çalışmalarını nasıl bloke edebilirim diyenlerin azalması en azından dernek içinde olmaması gerekiyor..

Sonuçta resmi tam görmek gerekiyor. LKD üyelerinin bağışlarıyla faaliyetlerini yapan (ya da hayatta kalan diyebilirsiniz) ve gönüllülerinin emekleriyle bir yerlere gelmeye çalışan bir dernek. Üye potansiyeli olarak sektördeki üçüncü veya dördüncü sırada.

Duruşunun tutarlı önemli bir gereklilik. Hedefleri yolunda adım atarken tutarsız davranışlar göstermesi sadece Derneğe değil Türkiye’de özgür yazılım felsefesi imajına zarar verir.

Peki tutarlılık derken ne demek istiyorum. Tabii ki hata da tutarlı olmaktan değil :) Ama yaşanılan süreci iyi değerlendirmeden atılacak adımların altı boş olabilir de diyorum.

2000 yılından beri nelerin yapıldığına dikkat etmek gerekir. 900‘den fazla üyesi olan, DPT Bilgi Toplumu Dairesi‘nin çalışmalarında temsil edilen, TOBB Bilgisayar Yazılım Meclisi‘nde temsil edilen, BT STKları arasında bir ortak bildiri yapılacaksa dikkate alınan ve aranılan bir dernek olmuşsa LKD bir avuç üyesinin özverili çalışmalarıyla olmuştur.

Düşünsenize bir avuç değil de “iki” avuç olsak neler olurdu? Erhan’ın düşündüğünün de ötesine giderdik.

O nedenle birbirimizi kırarak değil gelin birlikte yürüyelim ve bayrağı düşürmeden taşılayım.